远小人而近君子，这句老话听着挺古板，实际上仔细琢磨，它说的不是冷冰冰的距离，而是一种心里头的气场。

你想想，你站在那儿，身边坐的要是个总爱搬弄小算盘、把大家当枪使的“小人”，你认定日子过得舒不舒服？肯定难受。可要是身边有个知书达理、能扛事儿、跟你并肩作战的“君子”，哪怕咱们平时讲话不一直那么投机，心里就认定踏实，踏实得能睡个安稳觉。 这道理摆在当代，简直比在商言商还管用。你目前要是身边围绕着那些只会钻空子、搞内耗的老赖，那你的事业、你的人品，估摸都得着先给他们让路。

哪怕是做生意的，你也得先把那些在坑里打转的客户、搭伙伙伴先“远”了。

为啥？出于你的信誉在那儿，你的口碑在那儿，你赶明儿要是还愿意跟人家做生意，人家就是冲着你的信用去的。你要是老是欺负老实人，要么把老实人当垫脚石踩在脚下，那最终吃亏的绝对是你自己。市场是个大舞台，哪位要是想把戏演得越来越精彩，哪位就得先学会如何把那些“小人”挡在外面，让那些能真正为你铺路的大腿进来。 我就想起前阵子听哥们儿吐槽的那个创业故事。有个小伙子，一看那架势，简直是“小人”代表。他手里有货，脑子却全是算计，总认定别人都靠他，自己是不是能多占点便宜？结局呢？他的产品没一个是合格的，客户投诉信堆积如山，同行一看就知道他在搞小动作。就连有一次，他想搞个啥“一对一”的私下交易，差点把原本该公开的合同给偷了，差点把竞争对手的专利给掐断。最终那个项目死得跟那烟一样，连个尸骨都找不到。

你看他，明明产品也就那样，起步还蛮快，就是这一套“近小人”的招数，把路给堵死了。他目前悔得慌吗？自然悔得慌，但晚了。

那时候他已经把门开得忒大了，连个安宁静静喘口气的角落都找不到了。 那反过来呢？要是身边能凑个“君子”，哪怕对方一启动有点慢，有点慢，要么有点皮，你能干嘛？你能让他慢，你能让他快，就连能把他变成你的拖油瓶。

你看我目前的团队，前两年那个财务大总管，就是个典型的“小人”。他事儿做得慢吞吞，报表一出来就找茬，搞得大家天天对着他打瞌睡，就连还要搞“零敲碎打”的式考核，逼得别的同事都下不来台。

当时我气坏了，想给他炒了，后来想想，还是算了。出于我看他别看慢，但心思是齐的，人品是正的。我就拍板，让他持续干，但我得把权限收回来，告诉他：“你慢是出于你在找点工夫想清楚如何优化流程，别想自然地认定大家都能听你的。”然后我逼着剩下的几个骨干，把那些该干的事儿抢过来干，我负责总控方向。结局呢？不到三个月，那个财务大总管把自己优化了，重新招来了个年轻人，别看人慢了点，但能坐下来好好讲道理。目前这班子，听我的多，听他那个财务大总说的少，饿不着，也闹腾不着。你说这路子，是不是比老话管用多了？ 再说说数据的事儿，别光听我瞎说，咱得看看后台报表。我最近给公司做的复盘，算了一下那些“近小人”带来的损失。

要是把你那些靠“小智慧”混进来的客户，按目前的转化率，一算账，少赚的能抵得上好几个部门一年的工资。

那些为了避税要么搞老师傅的，每多收个一分，就能省下一堆费事和潜在的诉讼风险。

要是把你那些为了甩包袱优化过的流程，按效率提升来算，每年省下的加班费、省下的差旅费、省下的客户维护费，加起来能抵得上买几辆车的钱。 这就叫明明白白。哪位愿意跟一个磨磨唧唧但讲道理的人耗工夫？哪位愿意跟一个急功近利、眼里揉沙子的人拼本事？你选对人了，剩下的事，该走就走。

哪怕那个“君子”做事慢，你也要逼着他快，出于他在帮你提速；哪怕那个“小人”有点横，你也要让他远点，出于他在帮你守底线。

这不叫被动，这叫主动经营你的圈子。 并且啊，近君子这事儿，不是指你得把所有事儿都听他的，也不是说你得把他捧得没话说。是得让他知道，你心里头有他，你把他当做搭伙伙伴而不是竞争者，你愿意给他一个在这个环境里也能安身立命的机会。就像在那个创业故事里的那个当事人，要是当时能更早一点听到这种暗示，早招了个靠谱的内幕，早把那些“小人”挡在外面，这事儿就没得闹了。

实际上大量时候，我们就是被自己心里的贪念要么私欲给带偏了，认定离得忒远没意思，要么认定忒近会被嫌弃。

实际上人家早就在等你了。 你看那些真正有成就的老板、有成就的专家，他们的背后，都有一个稳定的“君子”系统。他们绝不找关系，绝不拉帮结派，只选那些能带来正能量的。你不找关系，是出于你清楚，目前社会能帮你的，只有靠本事进食的。你拉关系，是不是想走捷径？

是不是想走歪门邪道？那最终受罪的是你自己。

故此，你那边，该“远”的远，该“近”的近，各自安好，互不干扰。 最终再说，近君子，不是为了逢场作戏，也不是为了把事儿糊弄那会儿。

那是一种心态。当你心里装着正事，装着对未来的规划，你身边的哥们儿，那些“君子”，自然就来了。出于他们知道，跟着你走，前途光明，机会大量。他们不需求你多掏钱，不需求你多干活，只要你能让他们在精神上感到被需求，在价值观上感到被认同，他们就会主动跳出来，帮你挡那些没用的脏活累活，给你提那些没用的意见。

这时候再谈事，那就是磨刀不误砍柴工，是双赢。 故此啊，远小人而近君子，这句话到底哪位说得对？当今天下，小人还没绝，君子在逃吗？你看，那些出于离小人忒近而栽跟头的，拿命去换的，还有那些为了君子去得罪小人、最终净身出户的人，他们的命都不长。真正能把这两者平衡好的人，不仅能保住自己的家业，还能在人情世故里活得有尊严、有底气。

这就是咱们老祖宗传下来的智慧，不是死板的教条。 故此，下次再想找人，要么想找个地方躲躲，先看看周围是哪位。

要是见着那些只会嚼舌根、搞破坏的，赶紧走；要是见着那些能扛事儿、有担当的，就留下来，拉上大家一起干。别总想着“远”啥人，实际上有时候，离得近一点，反而分得清哪位是真君子，哪位是假小人。

这才是过日子的大智慧。